中国石材行业发展现状-江苏远东石材产业园有限公司
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中国节能环保支出及同比增速:全国工业固体废物产生量从2006年的15.2亿吨增长到2014年的32.6亿吨?

中国石材协会联合万国商贸城在厦门国际会展中心发布的2015年首份石材行业白皮书高等职业教育是指学校形式。
高等职业教育,是为了培养高素质、技能型专门人才,使受教育者获得职业或生产劳动所需要的职业知识、技能和职业道德的教育!
与普通教育和成人教育相比,职业教育侧重于实践技能和实际工作能力的培养。
我国的高等职业教育是从20世纪80年代开始的,至今已发展了30多年!
近几年高等职业教育在国民经济发展中的作用逐渐显现,尤其是在后金融危机背景下,大力发展高等职业教育成为培养大批高等技术应用型人才,优化人才结构,促进人才的合理分布,配合产业结构升级调整,缓解就业压力,推动我国经济社会和谐发展的重要途径。
如何搞好高等职业教育,深刻领悟高等职业教育的地位及发展高等职业教育的意义,对于高等职业教育者至关重要!
据行业协会王者之风统计,中国美容行业市场每年约3000亿元,美容经济平均以每年15%的速度递增,递长率远远超过了GDP的增长率中国的pcb行业,整体来说还算不错的了,全球经济疲软,会像亚洲转移,未来几年还是可以的,再远就不好说了,呵呵。
深圳这边有不少不错的pcb设计公司,比如汉普等等;

因为我们在中国经济不断发展的过程中,清晰的认识到人才才是支持我国经济持续、稳定、健康发展的核心要素。
离开人什么事情都做不成了;
基于这样的认识,加强人力资源管理从理念和意识层面受到了越来越的关注,人力资源管理的实践活动越来越提升,人力资源管理工作在企业、社团、组织中的地位日益上升,企业、社团、组织越来越认识到人力资源管理工作对企业、社团、组织绩效的重要性?

人力资源管理的职能也发生了根本性的变化。
未来人力资源管理的发展方向基于中国经济的进一步发展及企业战略实现的要求,将呈现出以下几个方面的典型特征——一、对人力资源从业者的执业技能要求越来越高由于人力资源管理职能的转变(职能的转变又是大的经济发展环境要求的),就要求人力资源从业者不能仅局限于人事手续的管理技能,更关键的是要把目光聚焦到企业战略的整体把握和有效执行上来?
从参与企业整体发展战略的制定到战略的分解、监督执行,从企业文化重塑与再造,学习型组织建设、综合绩效管理、企业经理人的培养机制的建立、人力资源价值分析、人力资源会计制度、人力资源审计等一系列事关企业发展与命运的重大职责都将成为人力资源工作者新的职责;
这些变化要求人力资源工作者重新审视自己的定位和角色并提高自己的从业技能;

二、职业资格准入制度开始全面走上正确的轨道我国政府也深刻认识到人才培养与人力资源管理工作的重要性,为此,我国政府依据我国人力资源管理工作的发展现状,为确保人力资源管理工作者的工作质量,为企业发展保驾护航,经国务院授权,国家劳动部与2002年开始在国家大力推行人力资源管理师等级考试制度,该等级制度科学合理地将人力资源从业工作者,按执业技能并经考试鉴定确认为人力资源管理员到人力资源高级管理师4个等级。
并向经国家劳动部组织培训并考试通过的人员颁发相关等级的执业证书。

该证书将作为国家唯一认可的执业资格证书进入行业准入制度。
这一制度的出台,引起了国内人力资源管理工作者的极大兴趣和热情,并由此标志着l我国人力资源管理工作完成了从无序到有序的历史性进程l国家对人力资源管理工作者职业价值的充分肯定与认可。

l我国人力资源管理工作由此进入了一个崭新的发展阶段。
这一制度同时将极大的推动我国人力资源管理工作的发展速度;
人力资源从业工作者积极性之高,参加培训及考试过关之热情前所未有;
这些情况都昭示着,我国的人力资源管理将走上更加科学、规范的轨道。

职业资格准入制度也必将极大的推动人力资源管理工作质量的全面提升。
三、人力资源和人力资本将区分开来未来的发展企业需要更加关注怎样才能将人力资源价值最大化这个关键问题!

为达到这个目的,这其中有一系列的核心要素需要研究,包括人力资源管理制度与体系的创新,包括企业文化的重塑与再造、包括团队组成人员的整体技能提升、开发与培养等等。
但是,这要求人力资源从业者清晰的知道组织战略实现过程中,怎样区别对待不同岗位人员的不同贡献价值;
也就是人们所说的岗位价值系数!

大家都很清楚,对于一个企业或组住来说,不同岗位人员在不同的企业发展阶段,其对企业战略实现的贡献系数是不一样的。
这要求我们人力资源从业者能够有效的把不同岗位的不同贡献系数有效的区分和评估开来;

也就是把人力资本和人力资源区分开来。
人力资本将成为企业最宝贵的核心竞争要素的组成部分?
是对企业战略实现贡献价值最大的职族?
是实现企业战略的关键载体!
也是我国最稀有的人才。
这个职族在企业中一般应包括:职业经理人、核心部门的管理者、技术创新者!

四、人力资源管理体系需要整体创新并系统构建基于新经济条件下的管理要素要求,人力资源从业者需要有能力从整体上把握企业需要建立什么样的人力资源管理体系和制度,才能有效的实现人力资源价值最大化这个问题。
才能保证企业团队整体上保持持续不断的活力(活力可以解释为组织团队具有鲜活的生命力,这个鲜活的生命力要素应该包括3个核心组成部分,1个创造力即创造的欲望,这个欲望可以使组织成员保持不断前进的动力而不会出现团队涣散、人浮于事的情况,1个是创新力,即变革和推动组织进步的欲望,1个是能动力,即热爱组织并愿意个人发展的轨迹和组织的发展相一致),并有效的支持企业战略实现;
举一个具体的例子,比如上面提到的人力资本问题!
人力资本的薪酬如果是人力资源部按照常规的工资体系来配发,那么很可能无法充分激发人力资本的能动性,人力资本不发挥能动性,人力资源价值根本无法最大化。
其实从人力资源管理的体现上,人力资本的薪酬设计与回报应该是董事会负责。

对于中国企业来讲,这一点需要创新,需要从人力资源管理体系上进行根本的创新。

还有调查表明,大多数企业有培训管理程序,但是却没有企业内部的职业经理人培养体系。
有的企业有这方面的理念却缺乏制度保证?
内部人才培养和能力开发问题不能从体系和制度上保证,那么就无法保证企业需要的人才供应!

企业规模一旦扩大,人才紧缺时就只能采用外部招聘。

当外部招聘不能及时满足企业的人才供应时,就会影响企业的经营绩效,所以应该从人力资源管理体系和制度上保证职业经理人的培养。
五、员工与企业(组织)关系出现新的变化这个问题其实涉及2个问题:第一个是国有企业原来对员工与企业的关系是企业对员工要负无限责任,现在应该改成有限责任!
原来国有企业对员工是生老病死都负责到底的。
这是无限责任,事实证明,这不利于员工自身的价值驱动,会产生很多问题?

改成有限责任就可以使人的积极性得到充分调动了。
因为很简单,不好好做就没有保证了!
第二个是员工与企业的关系应该从被管理与被领导的关系转变成战略合作伙伴关系!

我问许多企业的员工,对企业是什么感觉。
回答大约一致,员工实际希望企业是实现自身的平台?
原来我们一直倡导爱企业,爱岗敬业,把企业当成自己的家;

这个观点实际激励过几代人,也产生过很大的效果。
现在看来是要变化的。
我们需要倡导一种新得观点或者叫理念;
那就是企业和员工其实是一种战略合作伙伴关系。
这中关系下,决定了企业和员工的利益应该是通过一个共同的平台(企业),一种活动(主营业务、出产产品)谋求各自合理条件下的利益分配(获得价值回报)?

利益分配的机制比较好的方式是员工持股。

员工持股要避免产生新的大锅饭。
这样企业(所有者、经营者代表)和员工之间的关系就顺畅的很多。
员工会很自动的把企业看成是实现自身利益和价值的一种平台,大家在一起工作是战略合作的伙伴关系;
分工不同是自然的事情?

而不在有被动接受领导的想法。
也没有被人驱动的感觉?

而被人驱动的理念一旦存在,不管企业制度怎样完善,其实也难以取得完美的效果。
总之,人力资源管理工作随着企业的发展,中国经济的不断进步,全球经济一体化的逐步交融,会呈现出很多新的变化,人力资源从业者应该紧密跟踪这些变化;
不断创新,其核心目的在与不断推进企业发展和企业战略实现,确保企业经营的成功和企业规模、整体经营绩效的不断提升,使企业保持鲜活的创造力!
审计理论研究现状、问题与发展趋势作者:未知时间:2007-11-2123:33:00来源:论文天下论文网-随着改革开放的步伐,新中国的审计事业走过了20多年的辉煌历程?
回顾20多年来我国审计理论研究的历程,提出我国审计理论研究存在的问题,分析审计理论研究的发展趋势,对我国审计事业的发展不无裨益!
我国审计理论研究的现状与问题我国审计理论研究的现状!
审计理论是审计实践的科学总结,是通过实践将客观的、合乎逻辑的、符合事物发展规律的东西加以概括、抽象而形成的一个完整的知识体系;

新中国审计理论研究大致经历了起步、发展、创新三个阶段:1983年至1988年是我国审计理论研究的起步阶段。
期间理论界积极引进国外现代审计理论和方法,翻译了大量国外审计理论资料,聘请外国专家来华讲学,力图吸收和学习国外现代审计理论的精华,加速我国现代审计理论的形成和发展;

1989年至20世纪末是我国审计理论研究的发展阶段。

《中华人民共和国审计条例》的颁布标志着审计理论的研究进入了发展阶段。

期间审计理论研究呈现出新的气象:从个别的审计理论基本概念的探讨转向建设有中国特色的审计理论体系的研究,从实用性研究转向基础性和运用性并重的研究,从微观研究转向中观、宏观审计理论研究。